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                  鑄件澆冒口分離鉗為鑄造行業節約成本,降低“隱形費用”!

                   

                   最近收到爆料 ,一個鑄造廠的老板稱,該廠每年都有盈利 ,但利潤并不豐厚 ! 為何 ?

                  鑄造企業作為我國制造業的重要組成部分,在國內經濟中有著舉足的地位。特別是中小鑄造企業,在市場上的競爭壓力和困難更是不可同日而語。面對猛烈的市場環境,如何提高企業競爭力,成為企業思索和探求的課題。但是,他們總在一定的時期遇到發展的瓶頸,總是覺得運營的成本一直高漲但是卻很難找到本錢的“位置”,我們把它叫做“隱形費用”。

                  01人才流動成本

                  很多鑄造企業在人力資源管理上有所欠缺,一名工程師的離職就給企業帶來了不小的財務費用。

                  新招聘該崗位員工的前期本錢、新員工適不適宜崗位的風險以及老員工離職關于鑄造廠而言,無疑是比收入高出數倍的本錢。

                  02加班費

                  員工下班后“廢寢忘食”地“加班”可能隱含著很高的本錢。

                  首先,加班的緣由可能不是工作任務太重,而是員工工作效率不高,效率低就等于加班。

                  其次,加班消耗員工大量精力和體力,嚴重透支了員工的健康。

                  最后,加班工人不一定是“務正業”

                  03制造過程本錢

                  任何一家發展緩慢的公司,其流程一定混亂無序,缺乏合理性。

                  流程是企業運營中必不可少的產業鏈,就像流水線一樣。如果沒有科學合理的制造流程,就會失去對各個工序的系統控制。這會導致很多工作只有一部分成功,而另一部分則需要重新開始。

                  04 會議本錢

                  會議是工廠集中大家的意見和聰明和發布指令的集體活動,但也是一個高本錢的運營活動。

                  常常會議上都是很多指導參與的集體活動。每過一分鐘,就意味著參會人員總數的分鐘數,而許多企業的管理者對開會的技巧并不控制,存在著“會前無準備、會中無主題、會后無執行、無必要與會、無控制時間、無邊沿發言”等六個方面的現象。

                  05 崗位錯位本錢

                  人力資源管理中有句名言“將正確的人放到正確的位置”。

                  06 采購本錢

                  在不同的工廠里,采購的方式有所不同,但這是影響工廠運營的一個重要本錢。我們常常只會把這個本錢放在采購價錢和數量上,很難看到其他的要素。

                  一味的追求降低采購的直接本錢而忽略了同時并存的“隱形成本”。企業的采購部門,要站在整體運營的角度綜合權衡的各項指標,才能真正控制采購的本錢支出。

                  07 溝通本錢

                  溝通,是企業運營的一項重要環節,很多企業都有很多制度體系和精神層面的一些培訓,這些培訓大部分都不是“溝通能力”的培養。

                  在大多數工廠,你會發現同事之間的溝經過程中,會呈現嚴重失真的現象,或沒有準確地表達出意義,或答非所問,亦或百人百解。.....這種現象,說小了,讓很多工序成為無效工序,或失去很多重要機遇。說大了,有可能因此給企業帶來隱患。這是一個典型的由于溝通不良導致的成本增加。

                  08 停滯資源本錢

                  停滯的資源在企業中可以說是最普遍的“隱形費用”,比如閑置的設備,庫存積壓,崗位應用率低,資金閑置,業務放置等等。他們不一定會繼續消耗企業的投入,但他們是企業資產的一部分,利息等隱性費用也會由企業承擔。

                  09 鑄造企業文化本錢

                  有人說,企業文化就像一個企業的靈魂,會體現在每一位員工的精神面貌上。這種文化是在企業成立的初期就樹立起來的,它受到企業創始人的文化、習氣、技藝、職業等的影響,所以有人把它稱作是老板文化。

                  企業文化就像企業的命一樣,會伴隨企業一輩子,只能調整,無法再造。

                  10 信譽本錢

                  許多工廠,習慣拖欠供貨商的貨款,拖欠員工的工資,克扣他人的錢,還習慣拖欠銀行的貸款等等,以為這樣就能緩解企業的運營資金壓力。

                  但是,在長遠的視角下,這將會成為企業運營的重要無形成本。首先,供貨商肯定會在報價中計算時間成本,這使企業無法采購到最低價格的原材料或服務。其次,未按時支付員工工資或違反勞動法律法規,存在受到處罰的風險。事實上,最終并沒有從中得到任何益處。

                  11 風險本錢

                  把企業帶上快速軌道,是每個老板夢寐以求的事情。但風險系數也隨之水漲船高。特別是大中型鑄造廠,他們雖然發展迅猛,收入豐厚,但是萬一發生危機,結果是不堪想象的。風險是一項重要的隱形費用。

                  12 企業家成本

                  “企業家成本”是指企業老板本身給企業帶來的本錢。

                  很多領導總是以自我為中心,一些個人因素的缺陷,這會使團隊的作戰才干大打折扣,隱形費用也會大大增加。

                  鑄件澆冒口分離鉗是一種高效且節省人力的工具,它采用液壓為動力,主要作用是對鑄件上的澆冒口進行分離。這種設備由于其輕巧、操作簡單的特點,成為了鑄造行業中不可或缺的輔助工具。

                   

                  在鑄造行業中,澆冒口的存在是為了使鑄件在冷卻后便于從模具中取出。然而,澆冒口與鑄件的連接是非常緊密的,常常需要花費大量人力物力進行分離。在這種情況下,鑄件澆冒口分離鉗便可以發揮其作用。它通過液壓系統提供動力以實現快速、準確、安全地分離鑄件。

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                  鑄件澆冒口分離鉗的操作非常簡單,只需要按動按鈕,即可實現澆冒口的分離。而且,這種設備重量輕,操作起來非常方便,減輕了工作人員的勞動強度。同樣,由于其設計獨特,可以適應不同尺寸和形狀的澆口,所以廣泛應用于各種鑄造行業中。

                   

                  總的來說,鑄件澆冒口分離鉗具有效率高、準確度高、安全可靠、易操作、輕量化等特點。它為鑄造行業提供了技術和工具上的支持,充分展示了現代化鑄造工藝的發展趨勢和不斷創新的精神。

                   

                   

                  大連艾森諾機電設備有限公司(Aiseno)

                  專注于鑄造后清理領域設備的研發、生產制造、技術支持和服務。致力于成為鑄造行業的好幫手,為鑄造企業后清理工部轉型升級提供專業立體化的解決方案。

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